Er gwaethaf prinder llafur, amhariadau parhaus yn y gadwyn gyflenwi, a galw sy'n newid yn barhaus, mae'r diwydiant gweithgynhyrchu ar flaen y gad. Mae cynhyrchiant nwyddau diwydiannol yn codi uwchlaw lefelau prepandemig. Mae'r nwyddau hyn yn cynnwys electroneg defnyddwyr, peiriannau trwm, ceir, cemegau, awyrennau, olew a dur. Mae llinellau cydosod sy'n seiliedig ar beiriannau yn ildio i "ffatrïoedd clyfar", sy'n defnyddio technolegau blaengar fel realiti estynedig (AR), dadansoddeg data, roboteg, a Rhyngrwyd Pethau (IoT). 0, yw'r cam nesaf yn y gwaith o ddigideiddio gweithgynhyrchu, wedi'i ysgogi gan ddatblygiadau mewn awtomeiddio a chysylltedd.
Tueddiadau Gweithgynhyrchu Diwydiannol Allweddol
Bydd tueddiadau gweithgynhyrchu diwydiannol yn 2023 a'r blynyddoedd i ddilyn yn cael eu llywio gan ddatblygiadau technolegol a mentrau'r llywodraeth. Mae ymatebion y diwydiant i'r aflonyddwch yn y gadwyn gyflenwi a gafodd ei waethygu gan bandemig a phrinder llafur medrus, yn ogystal ag ymrwymiad cynyddol y diwydiant i gynaliadwyedd, yn dueddiadau arwyddocaol eraill. Mae gweithgynhyrchwyr sy'n edrych ymlaen yn rhoi arian i brosiectau "ffatri glyfar", sy'n cynnwys offer dadansoddi data soffistigedig i wella gwelededd y gadwyn gyflenwi a'r broses gynhyrchu, gwneud y gorau o gynllunio, a byrhau cylchoedd dylunio.
1. Buddsoddi mewn Technoleg
Y doethineb confensiynol yw bod gweithgynhyrchwyr diwydiannol a gynyddodd eu buddsoddiadau technoleg yn ystod y pandemig wedi gallu ymdopi'n well â'r dirywiad a dod i'r amlwg mewn gwell siâp na'r rhai a dynnodd wariant technoleg yn ôl. Mae gweithgynhyrchwyr blaenllaw yn buddsoddi yn y tri phrif faes technoleg a ganlyn, yn ôl arolwg rhagolygon 2023 Deloitte: roboteg ac awtomeiddio, i gyflymu gweithgynhyrchu, lleihau costau, a lliniaru'r prinder llafur (dyfynnwyd gan 62% o'r ymatebwyr); dadansoddeg data, i wella'r rhagolygon a sylwi ar brinder cyflenwad cyn iddynt effeithio ar y llinell weithgynhyrchu (60%); ac IoT, i gasglu a dadansoddi data o synwyryddion ar lawr y ffatri ac wedi'u hymgorffori mewn offer diwydiannol i wella gweithgynhyrchu, olrhain cadwyn gyflenwi, a chynnal a chadw cynnyrch (39%). Y technolegau â'r flaenoriaeth isaf a nodwyd yn yr arolwg oedd cadwyni bloc (4%) a thechnoleg cwantwm (5%).
2. Denu a Meithrin Doniau
Disgwylir i'r prinder llafur sy'n wynebu gweithgynhyrchwyr diwydiannol yr Unol Daleithiau waethygu yn y blynyddoedd i ddod yn unig, am sawl rheswm. Mae cyflogwyr yn ei chael hi'n anodd denu arbenigwyr, yn enwedig o'r cenedlaethau iau, i gynnal a rheoli robotiaid, synwyryddion a meddalwedd ffatrïoedd Diwydiant 4.0. Mae gweithwyr yn ymddeol yn gyflymach nag y gellir eu disodli, ac maent yn symud i ddiwydiannau eraill i chwilio am gyflog uwch a chyflogaeth fwy sefydlog. Yn ôl McKinsey, yn ystod y deng mlynedd nesaf, bydd galw gweithgynhyrchwyr am sgiliau technegol yn cynyddu hanner cant y cant, tra bydd eu galw am sgiliau confensiynol sy'n ymwneud â llafur llaw yn gostwng tri deg y cant. Eto i gyd, nid oes digon o beirianwyr, weldwyr, gweithwyr metel, goruchwylwyr cynhyrchu, a chyn-filwyr eraill y diwydiant ar gael i weithgynhyrchwyr.
3. Buddsoddi mewn Cynaladwyedd
Yn ôl adroddiad Asiantaeth Diogelu'r Amgylchedd yr Unol Daleithiau yn 2023, roedd y diwydiannau gweithgynhyrchu a deunyddiau crai yn gyfrifol am 23% o allyriadau nwyon tŷ gwydr yn yr Unol Daleithiau. Mae gan y sector ffordd bell i fynd eto, er gwaethaf gwelliannau diweddar o ran lleihau allyriadau niweidiol. Rhaid i weithgynhyrchwyr asesu pob cyswllt yn eu cadwyn gyflenwi, gan chwilio am ffyrdd o arbed costau, arallgyfeirio eu cyflenwyr, a rhoi blaenoriaeth i ddefnyddio cerbydau trydan a thanwydd-effeithlon ar gyfer dosbarthu cynnyrch ac ar y llawr gweithgynhyrchu.
4. Ailwerthuso'r Gadwyn Gyflenwi
Mae angen mwy na dim ond gwelededd i weithgareddau eu cyflenwyr a'u cwsmeriaid yn 2023 ar weithgynhyrchwyr. Rhaid i gyflenwyr eu cyflenwyr a chwsmeriaid eu cwsmeriaid hefyd fod yn weladwy. Bydd gweithgynhyrchwyr sy'n llwyddiannus yn buddsoddi mewn galluoedd cadwyn gyflenwi ddigidol a all wella'r broses o wneud penderfyniadau ar gaffael deunyddiau a galw cwsmeriaid trwy roi mewnwelediad gwell i bob aelod yn y gadwyn o'u rolau.
5. Adeiladu Ffatri'r Dyfodol
Bydd ffatri'r dyfodol yn hynod awtomataidd ac effeithlon. Bydd gweithwyr yn derbyn gwybodaeth am lefelau rhestr eiddo ac iechyd peiriannau gan dronau sy'n hedfan uwchben llinellau cynhyrchu. Bydd anghywirdebau a chamgymeriadau dynol yn dirywio. Bydd llafur corfforol yn dod yn llai pwysig wrth i AI, dysgu peiriannau, IoT, a roboteg ddod yn fwy cyffredin mewn ffatrïoedd a warysau, a chanolbwyntio mwy ar dasgau dadansoddol. Ond bydd sylfaen y ffatri smart yn dibynnu ar sylfaen swyddfa gefn gadarn, gyda meddalwedd ariannol, cynhyrchu a chynllunio a all drin y symiau helaeth o ddata y mae hyd yn oed y ffatri leiaf yn ei gynhyrchu.
